一、企業(yè)基本情況
(一)中文名稱及簡稱:華遠陸港綠色物流(山西)有限公司(簡稱“綠色物流公司”)。
(二)法定代表人:任鴻
(三)股東名稱:華遠國際陸港集團有限公司
(四)注冊地址:山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)龍興街9號萬立科技大廈1幢3層5、6、7、8、10號房間。
(六)經(jīng)營范圍:道路貨物運輸(不含危險品)、供應鏈管理服務、人工智能基礎資源與技術平臺、企業(yè)管理、普通貨物倉儲服務、集貿(mào)市場管理服務、日用百貨銷售、五金產(chǎn)品批發(fā)、五金產(chǎn)品零售、汽車新車銷售、汽車舊車銷售、汽車零配件批發(fā)、汽車零配件銷售、體育用品及器件批發(fā)、針紡織品及原料銷售、服裝輔料銷售、紙制品銷售、紙漿銷售、日用木制品銷售、皮革制品銷售、電線、電纜經(jīng)營、通訊設備銷售、家用電器銷售、金屬制品銷售、機械設備銷售、電子產(chǎn)品銷售、金屬材料銷售、非金屬礦及制品銷售、電子元器件及機電組件設備銷售、儀器儀表銷售、電氣設備銷售、工藝美術品及禮儀用品銷售(象牙及其制品除外)、塑料制品銷售、包裝材料及制品銷售、化妝品批發(fā)、化妝品零售、裝卸搬運、軟件開發(fā)、停車場管理、企業(yè)管理咨詢、以自有資金從事對公路港物流基礎及其配套設施建設投資活動、機動車修理和維護、市場營銷策劃、廣告制作、廣告發(fā)布、廣告設計、代理、會議及展覽服務、禮儀服務、貨物進出口、技術進出口、報關業(yè)務、國內集裝箱貨物運輸代理、煤炭及制品銷售、有色金屬合金銷售、高性能有色金屬及合金材料銷售、金屬礦石銷售、金屬材料銷售、園區(qū)管理服務、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣、合同能源管理、物聯(lián)網(wǎng)應用服務、建筑材料銷售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)
(七)辦公地址及其郵政編碼:山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)龍興街9號萬立科技大廈1幢3層。郵政編碼:030001
(八)電子信箱:sxncwl@163.com
(九)企業(yè)簡介:華遠陸港綠色物流(山西)有限公司,系華遠國際陸港集團有限公司全資子公司,以聚焦“綠色物流基礎設施投資建設及供應鏈服務”主責主業(yè)為核心,統(tǒng)籌布局、科學謀劃、扎實推進“華遠東部陸港”“分布式光伏”“供應鏈貿(mào)易”三大板塊。
二、2022年主要財務數(shù)據(jù)、財務指標
截至2022年12月31日,華遠陸港綠色物流(山西)有限公司合并資產(chǎn)總額17,669.68萬元,負債總額7,275.69萬元,所有者權益總額10,394.00萬元,資產(chǎn)負債率41.18%。存貨100.43萬元,應收賬款2,526.75萬元,應付賬款203.63萬元,固定資產(chǎn)凈值10,085.83萬元。營業(yè)收入7,445.56萬元,期間費用1383.5萬元,其中銷售費用13.21萬元,管理費用736.01萬元,研發(fā)費用30.60萬元,財務費用138.39萬元。利潤總額442.54萬元,凈利潤276.74萬元,增加值1,767.22萬元,應交稅費總額242.65萬元。
序號 | 姓名 | 職務 | 性別 | 年齡 | 任期時間 | 稅后薪酬(萬) | 備注 |
1 | 任 鴻 | 黨總支部書記 董事長 | 女 | 48 | 2021.06-2023.03 2023.03至今 | 32.03 | 2022年稅后薪酬包含:2022年預發(fā)基薪、2021年績效薪(稅后) |
2 | 劉國華 | 黨總支委員 總經(jīng)理 | 男 | 50 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 9.41 |
3 | 尹燕婷 | 黨總支委員 工會主席 職工董事 總會計師 | 女 | 45 | 2022.05--2023.03 2023.03至今 | 27.97 |
4 | 李 龍 | 黨總支委員 副總經(jīng)理 | 男 | 38 | 2021.09-2023.03 2023.03至今 | 23.19 |
5 | 李小冬 | 黨總支委員 副總經(jīng)理 | 男 | 45 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 10.78 |
三、薪酬情況
(一)綠色物流公司高級管理人員薪酬情況
(二)現(xiàn)任董事長、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷
1.董事長:任鴻
2020.03—2020.12 山西能投國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
2020.12—2021.06 山西能投國際貿(mào)易有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事
2021.06—2021.09 山西能投傳化物流供應鏈有限公司黨支部書記、董事長
2021.09—2022.03 山西能投傳化物流供應鏈有限公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理
2022.03—2023.03 山西能投傳化物流供應鏈有限公司黨支部書記、董事長
2023.03至今 華遠陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支書記、董事長
2.總經(jīng)理:劉國華
2020.01—2021.09 任山西國投體育產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨委副書記(正職級)、副總經(jīng)理(主持工作),同年12月兼任海南明遠置業(yè)有限公司董事長;
2021.09—2022.02 華艦體育控股集團有限公司資產(chǎn)運營部長。
2022.02—2023.03 山西能投傳化物流供應鏈有限公司總經(jīng)理
2023.03至今 華遠陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支委員、總經(jīng)理
3.總會計師:尹燕婷
2020.01—2020.12 山西能投科技有限公司財務融資部部長
2020.12至今 山西能投國際貿(mào)易有限公司總會計師
2021.06—2021.08 山西能投傳化物流供應鏈有限公司董事
2021.08—2021.11 山西能投傳化物流供應鏈有限公司董事、總會計師
2021.11—2022.02 山西能投傳化物流供應鏈有限公司黨支部委員、董事、總會計師
2022.02—2022.05 山西能投傳化物流供應鏈有限公司黨支部委員、總會計師、工會主席
2022.05—2023.03 山西能投傳化物流供應鏈有限公司黨支部委員、總會計師、工會主席、職工董事
2023.03至今 華遠陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支委員、總會計師、工會主席、職工董事
4.副總經(jīng)理:李龍
2020.01—2020.11 華遠國際陸港集團有限公司經(jīng)營管理部
2020.11至今 山西能投國際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理
2021.09—2021.11 山西能投傳化物流供應鏈有限公司副總經(jīng)理
2021.11—2023.03 山西能投傳化物流供應鏈有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理
2023.03至今 華遠陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理
5.副總經(jīng)理:李小冬
2021.07—2021.11 晉能控股電力集團清潔能源有限公司
2021.11—2021.12 山西能投傳化物流供應鏈有限公司
2021.12—2022.02 晉華陸港(山西)能源發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理
2022.02—2023.03 山西能投傳化物流供應鏈有限公司副總經(jīng)理
2023.03至今 華遠陸港綠色物流(山西)有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理
(三)員工年均收入情況
2022年度,綠色物流公司員工平均工資12,1137.37萬元。
四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括未重復公開的、集團認為應當為公眾所知悉的重要內容
(一)重大經(jīng)營決策
2022年度,綠色物流公司董事會嚴格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關規(guī)定,全年共召開董事會會議7次,審議通過了22項議案。
(二)重要人事任免(董事、監(jiān)事、高級管理人員)
聘任劉國華同志為綠色物流公司總經(jīng)理;聘任李小冬同志為綠色物流公司副總經(jīng)理。
(三)大額資金運作
綠色物流公司大額資金運作嚴格按照集團公司和綠色物流公司內部“三重一大”制度執(zhí)行。
五、年度財務預算和上年度財務預算執(zhí)行情況
2022年度,綠色物流公司實現(xiàn)利潤總額442.54萬元,完成年度預算目標370萬元的119.61%。
六、企業(yè)履行社會責任情況
(一)經(jīng)濟責任
綠色物流公司以夯實根基、謀劃發(fā)展、挖潛增效為目標,堅持“穩(wěn)字當頭”“穩(wěn)中求進”的總思路,建立特有的立體經(jīng)營多元化發(fā)展體系,以集疏運體系作為東陸港建設的首期目標、以園區(qū)綠色服務作為陸港物流清潔能源供給的實現(xiàn)方式、以供應鏈貿(mào)易作為參與國際、國內雙循環(huán)發(fā)展的有效途徑,三大板塊協(xié)同凸顯綠色物流競爭優(yōu)勢。
(二)安全責任
1.安全理念和文化
綠色物流公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)主要論述和指示精神,進一步夯實主體責任、壓實責任鏈條、擰緊思想閥門,以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)抓緊、抓實、抓細安全生產(chǎn)工作。
2.安全舉措
深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立公司安全生產(chǎn)管理長效機制,加快提升公司安全生產(chǎn)管理水平和風險防控能力,保障公司持續(xù)健康發(fā)展。
3.職業(yè)安全健康等
綠色物流公司積極推進職業(yè)健康保護,結合公司及行業(yè)實際,為電站一線員工提供絕緣手套、膠鞋等勞動保護用品,并定期進行檢查、保養(yǎng)及更換。以實際行動嚴格壓實職業(yè)病防治主體責任,為員工撐起職業(yè)健康“保護傘”。
(三)創(chuàng)新責任
1.創(chuàng)新體系建設
綠色物流公司緊抓現(xiàn)代物流園區(qū)綠色服務,深度聚焦、融入集團內部“綠色低碳”可利用資源,圍繞自發(fā)自用、降低用電成本、滿足周邊電力需求目的,利用鐵路沿線坡地、內部工商業(yè)、物流園區(qū)閑置場地及自有建筑屋頂?shù)瓤臻g資源,在具有一定自我消納能力的前提下,開發(fā)分布式光伏項目。依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢,以重點項目為抓手,加大科技創(chuàng)新攻關,健全以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用緊密結合、適應綠色物流公司未來發(fā)展要求的技術創(chuàng)新體系,加強科技成果轉化和應用,加快提升綠色物流公司的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,不斷在技術進步、產(chǎn)品換代、產(chǎn)業(yè)升級上取得新突破。
2.科技人才培養(yǎng)
綠色物流公司堅持黨管人才原則,凝心聚力推進人才強企戰(zhàn)略,鼓勵青年員工積極參與科研開發(fā),創(chuàng)新能力得到提高,青年科技人才工作取得顯著成效。
(四)環(huán)境責任
1.環(huán)境管理體系建設
環(huán)境管理體系主要包括綠色物流公司,子公司晉華陸港(山西)能源發(fā)展有限公司(以下簡稱“晉華公司”)及其下屬楊興鄉(xiāng)20MWP光伏電站。現(xiàn)光伏電站配有運維人員6名,本部及子公司有環(huán)保職能人員3名,分管領導1名,主要環(huán)保設備設施為:光伏組件(利用光能發(fā)電,節(jié)能環(huán)保)。
2.清潔能源利用
根據(jù)我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要,碳達峰和碳中和是“十四五”時期的一項重點工作,推動新能源成為電力供應主體是其中的一項明確任務。綠色物流公司主動應對“雙碳”目標,加快用能結構和方式變革,公司清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐將不斷加快,旗下?lián)碛?/span>陽曲縣楊興鄉(xiāng)20MWP分布式光伏電站。
3.節(jié)能降耗
公司持續(xù)推動新能源成為電力供應主體,積極融入省能源轉型發(fā)展新路徑,加快用能結構和方式變革。公司以楊興鄉(xiāng)20MWP光伏電站為主體,大力發(fā)展光伏清潔能源產(chǎn)業(yè)。2022年全年累計發(fā)電3,182.66萬千瓦時,節(jié)省標準煤約10,343.65噸,減少二氧化硫排放約954.80噸,減少二氧化碳排放約31,731.12噸。
4.環(huán)保設施建設、運行
陽曲縣楊興鄉(xiāng)20MWP分布式光伏電站位于太原市陽曲縣楊興鄉(xiāng)史家莊村,于2017年6月26日建成后并網(wǎng)發(fā)電,2021年4月20日被納入國家新能源補貼目錄,且已被國資委納入2016年國資委產(chǎn)業(yè)扶貧名錄。
(五)企業(yè)責任
1.員工情況
截至2022年末,公司在崗職工23人,其中領導班子5人,“六定”期間退出現(xiàn)有領導崗位2人,中層管理人員3人,員工10人。
2.勞動保障
綠色物流公司根據(jù)人社廳、醫(yī)療保障廳和住房公積金管理中心相關規(guī)定,按時足額繳納員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險、大額疾病保險及住房公積金等相關費用;勞動合同簽訂率100%;組織全員體檢,保障職工勞動福利。
3.培訓與成長
制定公司《2022年度培訓計劃》《干部專業(yè)化能力提升培訓工作方案》《“晨讀分享會”活動實施方案》,圍繞財務政策及制度解讀、商務禮儀、公文寫作和公司業(yè)務規(guī)劃等方面開展全員培訓工作,其中組織考試一次。同時,對新入職員工開展專題培訓。組織開展第一季晨讀分享會活動,共計開展27次晨讀分享活動。
4.薪酬福利
綠色物流公司按照《社會保險法》規(guī)定參加各項社會保險并按時足額繳納社保費用。
5.納稅情況
2022年度所得稅費用165.80萬元。
6.黨風廉政建設等
拓展作風建設成效,持之以恒正風肅紀。公司紀檢堅決落實全面從嚴治黨決策部署,強化政治擔當,忠誠履職盡責,持之以恒正風肅紀,堅定不移懲治腐敗,不斷推進公司紀檢監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。一是嚴格落實“第一議題”制度,共組織開展黨課集中學習12次、理論中心組學習10次、專題會議兩次,切實提升黨員干部政治理論素養(yǎng),不斷增強兩個“確立”的行動自覺。二是為有效落實清廉國企建設主體責任,確保各項工作有序推進,成立全面建設“清廉陸港”工作領導小組,制定全面建設“清廉陸港”行動計劃,進一步細化任務、明確責任,確保全面建設清廉國企工作落實落地。三是調整完善《支部委員會重大事項決策權責清單》《黨支部落實全面從嚴治黨主體責任清單》《紀檢落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任清單》等多項規(guī)章制度,切實做到“把權力管到邊管到位,將權力關進制度的籠子里”。四是堅持在關鍵環(huán)節(jié)、節(jié)假日假期開展常態(tài)化監(jiān)督,全年組織開展監(jiān)督檢查8次,堅決防止“四風”反彈回潮。
七、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2022年綠色物流公司營業(yè)收入7,445.56萬元,利潤總額442.54萬元,全員勞動生產(chǎn)率60.94萬元/人,成本費用利潤率5.45%。
八、大額度資金運作
綠色物流公司大額資金運作嚴格按照集團公司和綠色物流公司內部“三重一大”制度執(zhí)行。
九、職工權益維護
(一)全年勞動合同簽訂數(shù)
2022年度,全年勞動合同簽訂數(shù)26。
(二)維護職工權益典型案例
綠色物流公司嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī),依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度,保障職工依法享有勞動權利、履行勞動義務,全年無維護職工權益典型案例。
(三)職稱評定辦法及程序
按照國家及上級相關規(guī)定執(zhí)行。
(四)人才培訓計劃及落實情況
2022年度,綠色物流公司組織培訓內容涉及黨務、法律、財務、辦公基礎、運維、安全等方面,圓滿完成集團下達的人才技能培訓任務,取得山西省全民技能提升工程培訓合格證書,其中12人取得相關證書。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
1.嚴格落實安全生產(chǎn)責任
一是落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求。二是切實履行安委會職責,提升履職能力。三是持續(xù)跟進學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,統(tǒng)籌做好企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)。四是按照公司領導分工和全員責任制要求,明確責任和任務。五是分析研判重大安全風險,研究解決重大問題。六是按照“三管三必須”和企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制要求,積極履行各自分管范圍安全職責和義務。七是對典型事故案例通報進行學習。
2.嚴格落實部門安全監(jiān)管責任
一是結合企業(yè)安全生產(chǎn)實際科學制定安全監(jiān)督檢查計劃,確保檢查工作有效落地。二是加強安全風險管控和預控預警,積極探索推進安全生產(chǎn)信息化平臺建設,提升監(jiān)測、預警、監(jiān)管以及綜合管理能力。
3.嚴格遵守第一責任人制度
主要負責人要嚴格履行安全生產(chǎn)第一責任人責任,全面落實《安全生產(chǎn)法》七項職責以及安全生產(chǎn)責任制規(guī)定、主要負責人承諾制內容。加強對責任體系建設和落實效果的指導、監(jiān)督、檢查和評價。
4.深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查
一是加大對基層一線班組、人員、作業(yè)現(xiàn)場、操作規(guī)程的監(jiān)管排查力度。全面深入排查重大風險隱患,堅決防止風險隱患演變?yōu)槭鹿?。二是按照集團年度工作要求,制定應急演練計劃,按照“每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練”的要求開展應急演練,完善應急演練檔案,提升預控、預警能力,保障應急物資和救援裝備。
5.堅決整治執(zhí)法檢查寬松軟問題
一是規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作,提升檢查工作質量和成效。二是積極履行本崗位、部門安全職責。要充分發(fā)揮多部門協(xié)調聯(lián)動優(yōu)勢,多角度、多舉措開展安全生產(chǎn)領域聯(lián)合檢查和整治工作。三是加強安全監(jiān)管隊伍建設,提升安全監(jiān)管專業(yè)化水平。四是持續(xù)構建安管機構權責清晰、重點明確、銜接順暢的監(jiān)管體系。五是要建立完善安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理信息公開機制。
十、全年工會工作情況
綠色物流公司工會于2020年成立,現(xiàn)有工會主席1名,副主席1名,委員1名,經(jīng)費審查員1名,截至2022年底共計會員37名。自工會成立以來,緊緊圍繞綠色物流公司發(fā)展任務,聚焦維護職工合法權益、竭誠服務職工的基本職責,積極開展各項工會工作。
制定《關于服務職工經(jīng)費支出若干問題的具體規(guī)定》,對相關程序嚴格預算管理、健全審批制度、規(guī)范財務手續(xù),將工會服務職工的一些具體項目、標準做出規(guī)范。為維護職工合法權益,更好地組織職工開展各項活動,結合子公司晉華陸港(山西)能源發(fā)展有限公司職工人數(shù)較少實際,吸納子公司員工為能傳物流公司工會會員。本年共組織各類活動7項,包括組織觀看“紅光”革命抗日電影、集中觀看二十大開幕式、觀看廉政影片《焦裕祿》、觀看紀錄片《冰血長津湖》等革命教育電影、組織開展“廉潔家書”征文活動、“如何打造精彩演講”專題培訓、《工會法》專題培訓。
通過發(fā)放“中秋春節(jié)”兩節(jié)福利、婦女節(jié)福利、組織開展評優(yōu)評先活動、“職場半邊天 絢麗女人節(jié)”座談會、參加“華遠?家?未來”六一繪畫活動、慰問家屬去世員工、疫情期間開展“show廚藝曬美食,抗擊疫情我健康”等活動活動,公司工會樹立以人為本思想,除了保障職工的合法權益外,并時刻為職工群眾排憂解難,給職工送去溫暖,讓企業(yè)創(chuàng)溫馨。